Kompetenceområde

Kompetenceområde:

  • Lean Ledelse i Praksis. 6 – 8 ugers forløb med 2 ugentlige undervisningsdage på akademiniveau.
  • Lean seminar, få smag for LEAN af 2 – 4 timers varighed. Oplagt som morgen, fyraftens- eller temaarrangement.
  • LEAN Buckingham LEGO spil af 4 – 8 timers varighed. Til produktion hhv. administration. Oplagt som kick-start af en LEAN proces. Virker også glimrende som teambuildingøvelse.
  • Implementering og facilitering af LEAN processer og forløb
  • Deltagelse som resourcepersoner i offentligt finansierede projekter, der har til formål at styrke virksomheder og organisationer.
  • 2 -3 dages kursusforløb indenfor eksempelvis
    • 5S
    • Værdistrømsanalyse og fjernelse af Spild
    • Tavlemøder (Gemba)
    • Løbende forbedringskultur (Kaizen og PDCA)
    • Policy Deployment (Målnedbrydning)
    • A3 og Catch ball
    • SMED (optimering af omstillingstider i produktions-, administrations- og projektprocesser)
    • PSP -problemløsningsproces
    • Policy deployment -Vision, X-matrix, A3, Action plan

Vi tilbyder også en fysisk værktøjskasse med de nødvendige materialer til at tegne og visualisere LEAN.

Kontakt os for priser samt information om mulighederne for offentlig støtte fra SVU og AMU.

 

Udgangspunktet for vores Lean design er at vi sammen med din virksomhed  eller organisation tager afsæt i nedenstående modenhedsmodel for at vurdere jeres LEAN udgangspunkt.

Ved hjælp af simple, praksisnære, enkle, visuelle værktøjer og metoder, bringes virksomheden og organisationen til et nyt modenhedsniveau. Vores tilgang baserer sig på, at LEAN er 80% kultur og 20 % LEAN værktøjer, hvorfor vores undervisning, rådgivning  og implementering faciliterer denne kulturforandring.

Vi arbejder med opstartsvirksomheder, vækstvirksomheder,  SMV’er og større virksomheder samt humanitære- og udviklingsorganisationer. Både indenfor produktion, administration og projektledelse. Se Referencer.